杭州国立工贸集团有限公司

学习规章制度  贯彻岗位责任 | 集团总部组织开展管理制度培训学习

为进一步规范集团制度建设,规范工作秩序,认真贯彻前段时间集团各部门已修订下发的一系列规章制度,使员工充分了解各项规章制度,掌握工作规范,塑造一个良好的企业发展与个人发展的双赢环境。

2020 年 12 月 7 日下午13:30-16:30,在集团八楼大会议室,总经办组织对总部全体员工进行了管理制度培训,培训主题 《国立集团行政管理制度》、《国立集团人力资源制度》 ,培训讲师:管理总监江慧珍、人力资源经理李超。培训方式:重点章节重点条款讲解环节和提问加深记忆有奖竞答游戏环节。

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       通过本次制度学习和提问竞答,也一定程度上显露出尚有部分员工对公司制度缺乏必要的认识,忽略模糊了它的重要性,或多或少不知晓或不清晰公司已下发执行的制度要求;通过此次学习,更加让大家体会到了加强学习公司制度的必要性和严肃性。

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“没有规矩不成方圆”是一句耳熟能详的话,但它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规范化、制度化,公司才能够做大做强。

  国立集团的发展壮大,离不开一系列健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为集团总部的一份子,应该积极做好表率,尤其是公司管理者,更应该严于律己,以身作则,事事起到模范带头作用,这样才能更有利保障整个集团的团队的建设。


  没有一个合作无间、积极进取、规则有序的团队,集团及各部门的各项工作就难以开展。此次学习,让大家加深明白到“规则”是有效团队的前提保障,没有完美的个人,但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上,并要有清晰的共同目标、共同的准则、共同的约定与规范和有效的绩效管理等因素。

  学习时间虽然是短暂的,且只有重点章节及内容节选讲解,但日常工作中,只有坚持学习,我们才能不断地进步、成长。所以,我们应怀着感恩的心,努力建立一个优秀的国立团队,加强会后对已下发的各项规章制度的学习领悟执行,遵守大家共同约定的规章准则,建立有效的团队机制,为公司的持续发展尽己所能。


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